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僅兩家企業(yè)躋身世界百強(qiáng)，中國醫(yī)療器械與全球巨頭差距在哪？
2022.09.21
近日，醫(yī)療器械行業(yè)網(wǎng)站 Medical Design & Outsourcing發(fā)布2022年全球醫(yī)療器械百強(qiáng)榜單，美敦力、強(qiáng)生、西門子位列前三，營業(yè)收入分別為316.86億、271億、205.17億。而中國醫(yī)療器械企業(yè)共有2家入選，分別是邁瑞醫(yī)療和微創(chuàng)醫(yī)療，總收入(美元)分別為：39.17億、7.78億。
邁瑞醫(yī)療正通過“國產(chǎn)替代”快速席卷國內(nèi)醫(yī)療器械市場，并在全球市場上發(fā)出強(qiáng)音。
2022年上半年業(yè)績報(bào)告顯示，邁瑞醫(yī)療營收同比增長20.17%至153.56億元。另據(jù)2022財(cái)年?duì)I收，其收入約為39.17億美元。
微創(chuàng)醫(yī)療
根據(jù)這份榜單，我們看到了一些最新的發(fā)展趨勢(shì)，包括：包括大型企業(yè)集團(tuán)將醫(yī)療器械公司分拆成獨(dú)立的業(yè)務(wù)。為了保持競爭力，包括通用電氣醫(yī)療(GE HealthCare)在內(nèi)的一些大公司也轉(zhuǎn)向了實(shí)質(zhì)性的合作，而不是徹底的并購。
此外，醫(yī)療技術(shù)公司不得不應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)方面的不利因素，其中包括美元走強(qiáng)導(dǎo)致美國企業(yè)更難出口、通脹、供應(yīng)鏈中斷等等。
但同時(shí)，我們也看到了國內(nèi)企業(yè)與頂級(jí)械企之間的巨大差距。邁瑞醫(yī)療董事長李西廷在日前的媒體訪談中提到國產(chǎn)醫(yī)療器械的發(fā)展時(shí)稱：“我們的營收和全球最大的醫(yī)療器械企業(yè)美敦力相比，還有8倍左右的差距。”
從全球巨頭的發(fā)展路徑來看，收購并購是公司做大發(fā)展的必經(jīng)之路。大型醫(yī)療器械公司的自主研發(fā)生產(chǎn)占比40%，另外60%依靠收購。這主要是由于在歐美，有大量小型醫(yī)療器械公司數(shù)十年如一日專注于某些領(lǐng)域尖端技術(shù)，一旦開發(fā)出了好的技術(shù)和產(chǎn)品，就會(huì)被大公司收購，進(jìn)行品牌包裝后推向市場。
而從邁瑞的發(fā)展路徑來看，也是希望復(fù)制海外巨頭企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，通過大量地收購海外公司，形成一個(gè)生態(tài)鏈。
在李西廷看來，醫(yī)療器械是一個(gè)多學(xué)科交叉的產(chǎn)業(yè)，因此“平臺(tái)型”醫(yī)療器械公司具有優(yōu)勢(shì)，可以把產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)不同環(huán)節(jié)的原材料、器件集成。例如邁瑞近十多年來的重要收購包括超聲技術(shù)公司Zonare Medical Systems以及Datascope公司的患者監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)，這些技術(shù)都成為了邁瑞醫(yī)療器械發(fā)展的核心。
隨著醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，如果想要得到大的發(fā)展。其實(shí)收購的話是最重要的手段，一般公司的研發(fā)大概占百分之四十左右，而百分之六十左右都是收購。比如：在一些國外的企業(yè)，有一些比較小的公司它能夠非常專心致志的做一個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)，在發(fā)展的比較好的時(shí)候，大公司就會(huì)收購這些小企業(yè)，然后形成一個(gè)生態(tài)鏈。而中國這邊想要收購核心技術(shù)則需要面臨很大的挑戰(zhàn)，更別提想要收購優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新的醫(yī)療器械。
針對(duì)中國醫(yī)療器械企業(yè)如何突圍的問題，鼎科醫(yī)療創(chuàng)始人兼CEO翁玉麟表示：“未來創(chuàng)新型的醫(yī)療器械公司可以聚焦兩大發(fā)展方向，一個(gè)是大公司不關(guān)注的小領(lǐng)域；另一個(gè)是具備全球?qū)＠膭?chuàng)新改進(jìn)能力?！本驮谏现?，鼎科醫(yī)療的一款冠脈刻痕球囊擴(kuò)張導(dǎo)管獲NMPA批準(zhǔn)上市。
